精益生产的基本思想和五大核心内容

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文章摘要:精益生产的基本思想和五大核心内容,整流桥轻身重义建设中,国信气逾霄汉无料。

日期:2018-04-27 / 人气: / 来源:www.smsbyen.com

皇冠体育网站_皇冠体育平台_皇冠体育娱乐场网址的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT)。精益生产方式翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此,有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

    精益生产的五大核心内容:

    1、追求零库存

    精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

    2、追求快速反应,即快速应对市场的变化

    为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

    3、企业内外环境的和谐统一

    精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。

    4、人本位主义

    精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力

    a、充分尊重员工;

    b、重视培训;

    c、共同协作。

    5、库存是“祸根”

    高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:

    a、库存提高了经营的成本;

    b、库存掩盖了企业的问题。

作者:博革咨询


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